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西安鼎興自控工程有限公司推薦：阿里入股Tango 來往想象空間超微信！

互聯網今年尤其電商企業今年就是這么忙碌，幾乎每三天必有電商行業猛料爆出，鐵哥都快跟不上節奏了。馬年之后微信與京東明顯風頭過猛，大有蓋過老牌電商公司阿里之勢。鐵哥本來很為阿里著急，也不斷撰文呼吁阿里醒醒。但三月之后終于到了阿里的SHOW TIME。先請全國人民吃飯，再宣布赴美IPO，昨天又宣布投資2.15億美金入股美國移動服務商Tango，三月明顯是阿里當主角。

原來好戲才剛剛開始，對于阿里目前現狀而言，傳統pc端電商已經成獨孤求敗之勢，除非決策層出現大的問題否則地位很難撼動，但對于移動互聯之下的電商而言則充滿未知：有微信氣勢洶洶在電商中緊逼阿里，不斷傳出微信要做電商的種種可能。雖然騰訊本身很少講自身對于微信電商的走向，但解讀文章一大摞。很難說馬云看到種種微信信息沒有壓力。

阿里在移動電商布局雖晚，但氣勢兇猛，舉全公司之力運營來往，阿里手握天貓淘寶眾多商家買家資源，稍一鼓勵便可將資源移至來往。相比之下，微信有平臺但商鋪以及用戶的習慣培養要很長路要走，換句話要說，微信平臺品牌尚未形成，這或許正是阿里機會。微信目前之所以在電商化進程中步步為營，步步驚心也是怕稍不小心就破壞用戶體驗。這種擔心來往毫不擔心，天生的電商基因少去很多擔憂。在移動電商中，未來是誰的天下還很難說。

此次阿里入股Tango，聯想無數。但鐵哥判定對于阿里主要有以下兩個意義：

1.加強阿里的國際化進程；阿里宣布IPO，鐵哥就曾撰文表示，阿里與騰訊的爭斗市場根本不在國內，而是國外。此次阿里行為也在佐證鐵哥的觀點。Tango作為一款在美國的移動應用服務商，其主要市場在美國中東西歐，皆是消費強勁地區。阿里入股之后勢必要整合阿里經營多年海外淘工程，將Tango與來往互相結合。形成移動平臺、物流、社交、支付為一體的電商閉環系統。而有Tango在，也減少了來往國際化由于文化等差異而造成的不必要彎路。也給同樣要走出去的中國企業提供了一個樣板模式。微信雖也在走出去，但還是以社交溝通為主。而來往走出去必然與Tango一起，走電商和社交同步走戰略，在此，阿里明顯領先騰訊。

2.打造移動電商新生態；移動電商是個充滿了未知數的領域，鐵哥也一直在研究但終不得要領。較之傳統電商的局限性，移動電商的開放式平臺完全能夠讓幾乎所有互聯網元素進行重組，從而建立新的生態。如果傳統pc電商是在長江百舸爭流，那移動電商就是在進行少年派的奇幻旅行了，充滿想象但不失刺激。傳統電商往往是拍照、修圖、上傳、客服等固定流程，店主與用戶之間也基本以文字客服為主，除麻豆拍攝店鋪視頻之外，用戶對于產品了解也基本以通過圖片及文字為主。即使是視頻也基本是經過加工美化的廣告宣傳片，對于顧客幾乎無多大價值。傳統電商只是解決了商品的展示和簡單溝通平臺，與線下實體店用戶體驗尚不可同日而語，這也是電商與傳統商鋪PK過程中的最大短板。馬云與王建林的賭注很多懸念也皆源自此。而Tango作為在3g、4G以及WIFI狀態之下進行免費視頻通話、音頻通話、文本訊息為一體的服務商，我們就有新的暢想了。

用戶與店主溝通可以通過視頻來進行解決，如一個服裝品牌，店主可以通過視頻親自指導客戶如果進行衣服搭配。當出現質量問題之時，就可以通過視頻現場解決，破除之前的圖片拍攝造成的信息障礙。除客服，店家甚至可以將商品以視頻形式掛起來，店主只需要扮演線下的售貨員就可以。直觀準確地將產品展示在消費者面前。Tango與來往勢必要結合，也必然會形成在移動互聯之下的商品售賣展示以及客服的新生態。4G時代洶涌而至，新生態也是4G的需要。如果真正實現，王建林必輸。

這些都是鐵哥對于Tango的無限暢想，但前提是必須與來往合作。一個天生電商基因，一個天生社交溝通基因，完美搭配。所以看到這里大家不要跟我說，騰訊QQ也都可以實現這些功能，QQ的基因就是IM，離電商相差兩個筋斗云，很難實現電商化。騰訊的社交基因過重缺乏電商基因導致微信目前電商化進程越來越緩慢，留給想象的空間也越來越小。

來往之前一直不溫不火，鮮有猛料。而此次阿里入股Tango無疑讓來往迎來了新的春天。可以想象的是接下來就是來往重建市場規范的時期，鐵哥也愿意看到有更多的想象空間的好產品。