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　　法國(guó)人�？恕だ�姆蒂朗大學(xué)畢業(yè)后，在朗尼出版社做推銷(xiāo)員。出版社規(guī)定，推銷(xiāo)員的薪水與業(yè)績(jī)掛鉤，每多推銷(xiāo)出一本書(shū)，就可以多得一份報(bào)酬。為此，希克工作十分賣(mài)力。每天一大早，他都會(huì)帶著訂單，背著一大包樣書(shū)，去尋找客戶。

　　第一個(gè)月，�？寺�(lián)系到了50名客戶，并與他們建立了合作關(guān)系。但是，在盤(pán)點(diǎn)自己的銷(xiāo)售收入時(shí)，�？税l(fā)現(xiàn)，一個(gè)月忙下來(lái)，自己僅僅拿到了500法郎的銷(xiāo)售提成。如果再這樣下去，養(yǎng)家糊口都成問(wèn)題。

　　�？送ㄟ^(guò)總結(jié)發(fā)現(xiàn)，上個(gè)月的收入，有400法郎來(lái)自10名客戶。也就是說(shuō)，第一個(gè)月80%的收入，竟然來(lái)自20%的客戶。而這個(gè)月自己卻對(duì)每一位客戶都花費(fèi)了同樣的精力。

　　在第二個(gè)月月初的公司例會(huì)上，希克提出了一個(gè)令其他同事大吃一驚的決定：“上個(gè)月我建立了50名客戶源，但是，我想把其中40名客戶轉(zhuǎn)給你們，我只留下20%的客戶。”白白撿來(lái)一些新客戶，其他同事當(dāng)然不會(huì)拒絕這樣的好事。

　　于是，從第二個(gè)月開(kāi)始，�？嗽诎l(fā)展新客戶的同時(shí)，將主要精力都放在那20%的重要客戶身上。而對(duì)于新發(fā)展的客戶，他會(huì)仔細(xì)甄別，然后再選出其中20%的重要客戶密切聯(lián)系。如此一來(lái)，希克制定出了一個(gè)“盯緊20%”的客戶聯(lián)系法則。其帶來(lái)的好處是，第二個(gè)月，�？司唾嵉搅�2500法郎，是第一個(gè)月的5倍。后來(lái)，隨著重要客戶的增長(zhǎng)，�？说氖杖胍渤杀对鲩L(zhǎng)。5年后，積累了一定資金和穩(wěn)定客源的�？�，自己開(kāi)了一家出版社。這個(gè)希克，就是如今全球第四大出版商法國(guó)馬帝尼耶出版公司的總裁。

　　旅途中的勝景太多，不可能一一閱盡，聰明的游客都會(huì)選擇其中最美的去欣賞。干事業(yè)亦要學(xué)會(huì)擇重取之，用心專(zhuān)一，把精力用在最為重要、最見(jiàn)成效的地方。

　　所以我們?cè)谟龅娇蛻�，不是“一視同仁”，而是有選擇性的對(duì)待客戶，這樣會(huì)讓自己和公司不因浪費(fèi)時(shí)間而賺不到錢(qián)。