西安鼎興自控工程有限公司推薦：我國人防設(shè)備企業(yè)采用產(chǎn)品線填充決策的原因！

產(chǎn)品線填充決策是指企業(yè)在現(xiàn)有的產(chǎn)品線范圍內(nèi)增加新的產(chǎn)品項目，以增加產(chǎn)品組合的深度。我國人防設(shè)備企業(yè)采取這種決策的原因主要有：

1.滿足人防設(shè)備企業(yè)經(jīng)銷商增加一些品種以便增加銷售額的需要；

2.想得到更豐厚的利潤；

3.不給競爭者以可乘之機；

4.充分利用平時過剩的生產(chǎn)能力來提高經(jīng)濟效益；

5.希望自己的產(chǎn)品能成為產(chǎn)品線全面的領(lǐng)導者。

在對產(chǎn)品線填充時，人防設(shè)備企業(yè)應(yīng)盡可能地讓每一產(chǎn)品項目有明顯差異而不能填充得太過分。根據(jù)韋氏定律，顧客對相對差異的識別能力比絕對差異強，比如，他們能感覺到紙板2米長與3米長的差異也能感到20米長與30米長的差異，很難發(fā)覺2．9米長與3米長的差異。企業(yè)必須能保證其產(chǎn)品線內(nèi)各個項目間的差異能被顧客感覺到。人防設(shè)備企業(yè)必須審核新提供的項目能否滿足某些市場需求，而并不是僅僅用來彌補內(nèi)部差額。此外，一旦產(chǎn)品線管理人員決定增加某種價格水平的新項目時，企業(yè)的工程師們應(yīng)依據(jù)這種價格水平來設(shè)計新項目，而不是根據(jù)工程師們設(shè)計的產(chǎn)品來定價。

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